電子書-建立診所大事年表,一份深度自覺的認知-回顧過去,展望未來 -談如何擬定診所2022贏的經營計畫

0%

刊物 讀取中...

-

關閉 Small
總計0 

新增一則筆記

諮詢人資料

姓名
聯絡電話
電子信箱
聯絡地址

諮詢問題

諮詢內容:


其它功能

畫筆選擇

畫筆透明度

文字設定

已選擇

您諮詢的紀錄

電子書-建立診所大事年表,一份深度自覺的認知-回顧過去,展望未來 -談如何擬定診所2022贏的經營計畫刊物作者「曾明清」

會員登入

Close
帳號
密碼
驗證碼

畫筆

Close

您有變更畫筆,是否要儲存呢?

借閱信息

Close

僅提供前頁的試閱,如需觀看完整版,請借閱。

購買資訊

Close

僅提供前頁的試閱,如需觀看完整版,請購買。


售價
庫存
顏色
尺寸
Close/關閉
Close/關閉
Close/關閉
Close/關閉
Close/關閉

諮詢人資料

Close
姓名
聯絡電話
電子信箱
聯絡地址

新增諮詢

Close
頁數2016/03/05 AM11:12 / P5
諮詢內容
Close/關閉

新增/修改筆記

Close
頁數
筆記內容

畫筆設定

Close

畫筆選擇

畫筆粗細

畫筆透明度

新增文字

Close
文字內容
購物
Close/關閉
總計0 

賣家提醒




Close/關閉

您正閱讀
電子書-建立診所大事年表,一份深度自覺的認知-回顧過去,展望未來 -談如何擬定診所2022贏的經營計畫

刊物作者曾明清」 / 本刊物已保護0.03棵樹

●內容簡介 :
【一年之計在於春!】
優質牙醫診所院長一定都知道,建立診所大事年表與一年一度的年度計劃到底有多重要,不僅僅是未來幾年的方向,更是說服與領導其他人的憑據。
年度計畫的擬定『必須合理,但富有挑戰性』,本次的課程涵蓋了各個層面,我們更注重的是實務上的具體化,強烈建議落實『年度計畫』的執行,追求目標,同時更是在檢視自己的步調,這是一份深度自覺的認知-回顧過去,展望未來。

☑如果您不知道該怎麼擬定年度計畫?
☑不想再讓您的年度計畫總是紙上談兵?
☑我們只是小診所!根本不需要!(觀念錯誤!)
☑我是院長,我想帶著同仁一起學習各部門(或個別醫師)的年度計畫編列!
☑想培訓自己擁有年度計畫的能力!
☑想上一堂實務的年度計畫課程,從規劃到落地執行!

您的經營團隊是否正為了年度計劃與預算編擬,不知如何著手而煩腦呢?「好的開始是成功的一半」,不論您是單獨執業一人診所,或是聯合執業中大型診所,都需要一套完善的年度計畫的規劃,本課程將提供完整切實的編擬方法,幫助您踏出成功第一步。

●課程名稱 :
建立診所大事年表,一份深度自覺的認知-回顧過去,展望未來
-談如何擬定診所2022贏的經營計畫(線上課程)

★講師 : 曾明清醫師
臺北醫學大學醫務管理研究所碩士
臺灣大學醫務管理研究所專班
德育護理學院牙醫助理訓練班副教授
台灣口腔醫務管理學會專科醫師
台北市牙醫師公會牙助認證班資深講師
明清牙醫診所院長
快樂108牙醫聯盟創辦人
OHI數位牙醫學院創辦人/校長
台灣牙醫數位學習學會(tadel)創會理事長
國際植牙醫學會(IDIA)理事長


※適合對象 :
  1.想自行開業或開業初期的年輕院長及夫人&牙醫經理人
  2.想診所轉型、頂讓、擴大營業、突破困境的院長
  3.想經營聯合診所、合併、併購、連鎖加盟的院長
●報名專線 :  02-23464288  葉小姐
   0908631170 主任秘書 陳之宜小姐  Line ID : 0908-631-170
●立刻線上報名:
    https://www.ohi.com.tw/course/11575


●主辦單位: 台灣牙醫數位學習學會/OHI數位牙醫學院/DMBA牙醫管理學院
www.ohi.com.tw

mapBoxContent