診所不能只靠院長一個人！打造「學習型組織」，才能建立最強的團隊！

●蔡政峰醫師(台灣口腔醫務管理學會理事長) 真心推薦 ！
每次上曾理事長的課，都能夠得到很多反思與啟發，「企業文化」很多人總以為那是大公司才會有的，其實牙醫診所不論大小也都會有文化的形成，這也是民眾在就醫的時候會感受到的差異，這個差異往往會決定他是否回診或作為正反面宣傳的依據，但院所文化非一朝一夕，如何透過有效地學習，建立院所的正向文化，是院長們重要的課題。
曾醫師提出的學習七大智能，不但可以盤點牙醫診所不同構面的知能缺口，也能夠有效地提升診所的營運績效，長期下來，院所的正向文化就會形成， 對牙醫界的幫助很大，也可以提供各院所在不知如何改善營運的迷霧當中，點亮一盞明燈。
●課程名稱 : 發展七大能力與診所文化的自我剖析(線上直播課程)
●課程簡介:
 1.診所文化之於診所，相當於心臟之於人體一般，是組成診所最重要的一部份，在許多管理書籍中，在教導如何形塑企業文化時，都會將重點放在人才培育上。而人才培育，除了常見的教育訓練、部門輪調外，更直接有效的方式是，在團隊中打造學習型的組織系統（如：讀書會），讓組織自然而主動地成長，而不是被動地等待訓練。
　學習型組織將學習與產出結合在一起，不僅可以讓工作變得有趣、更可以讓工作效能得到事半功倍的效果。本課程將介紹該如何打造學習型組織、建立讀書會，並讓學習成為一種診所文化。
 2. 努力工作，總會升職加薪？錯！不懂「正確而有效的學習」，永遠不會進步！
從小到大，父母、老師就教導我們「只要功夫深、鐵杵磨成繡花針」、「書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟」，只要我們努力，就會取得好成績，繼而考上好學校，畢業才會找到好工作。
到了職場上，多數人也會抱著努力工作、是金子總會發光的態度，全神貫注地投入到工作。不過，「太努力」地工作帶來的並不是自己希望結果:從早到晚的推銷產品，月底業績墊底；親切耐心的對待顧客，卻被客戶投訴；披星戴月的撰寫工作方案，老闆卻沒有採用......
明明已經很努力了，但收穫卻很小，升職加薪也輪不到你。同事們提起你，就會說「啊，那個人很努力，天天加班工作，不過沒什麼突出業績。」
「努力」成為你的標籤，但努力卻換不來你夢想中的結果，甚至成為你為職業生涯的絆腳石，這是為什麼呢？
很大程度上是因為人們只知道努力，卻不知道怎樣「正確而有效的學習」？
如何發展七大能力，有效發揮自己以及團隊的競爭力，將成為AI智慧牙醫時代最重要的工具與能力！
Work Smart ,Not Work Hard ！
歡迎有智慧的您，儘速報名這場難得的課程，名額有限，即將額滿。

★講師 : 曾明清醫師
臺北醫學大學醫務管理研究所碩士
臺灣大學醫務管理研究所專班
德育護理學院牙醫助理訓練班副教授
台灣口腔醫務管理學會專科醫師
台北市牙醫師公會牙助認證班資深講師
明清牙醫診所院長
快樂108牙醫聯盟創辦人
OHI數位牙醫學院創辦人/校長
台灣牙醫數位學習學會(tadel)創會理事長
國際植牙醫學會(IDIA)理事長

※適合對象 :
  1.想自行開業或開業初期的年輕院長及夫人&牙醫經理人
  2.想診所轉型、頂讓、擴大營業、突破困境的院長
  3.想經營聯合診所、合併、併購、連鎖加盟的院長
●報名專線 :  02-23464288  葉小姐
   0908631170 主任秘書 陳之宜小姐  Line ID : 0908-631-170
   0922774982 業務經理 陳妍杉小姐  Lind ID : blueicerose
●立刻線上報名：
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●主辦單位： 台灣牙醫數位學習學會/OHI數位牙醫學院/DMBA牙醫管理學院
www.ohi.com.tw